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KOSTENLOSES EBOOK
Wie Catterfeld Welker ein Großprojekt am Flughafen München digital steuert
Erfahren Sie, wie das Projektteam um Geschäftsführer Falk Hartmann und Bauleiter Michael Fischer im Projekt auf digitales Bauprojektmanagement setzte:
Praxiseinblicke im Ingenieurunternehmen
665 Mio. €, 95.000 m² Baustelle: Terminal-1-Erweiterung am Flughafen München
- Mängel ohne Excel und Zettelwirtschaft erfassen Lesen Sie, wie das 19-köpfiges Ingenieurteam Mängel, Aufgaben und Abnahmen mobil vor Ort dokumentierte – mit niedriger Hemmschwelle für alle beteiligten Firmen.
- Bei Nachträgen und Behinderungen handlungsfähig bleiben Erfahren Sie, wie die lückenlose Dokumentation jedes Mangels, jeder Behinderung und jeder Aufgabe eine saubere Beweiskette schafft und warum das bei Nachtragsforderungen und Behinderungsanzeigen den Unterschied macht.
- Mit KI Zeit im Projektalltag zurückgewinnen Lesen Sie, wie KI-Sprachaufnahme und KI-Suche die Mängelerfassung und Dokumentensuche von Stunden auf Sekunden verkürzte und übertragen Sie die Erkenntnisse in Ihre eigenen Bauprojekte.
Inhalt
1.
Erweiterung Terminal 1 am Flughafen München
2.
Ein 665-Mio.€-Projekt im laufenden Betrieb übernehmen
3.
Digitales Baumanagement als Rückgrat des Flughafenprojekts
4.
Digitale Prozesse für ein Projekt, das keine Fehler verzeiht
5.
Was Sie von Catterfeld Welker lernen können
6.
7.
8.
9.
Autoren
Das sind unsere Experten
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Praxiseinblick: MBN Berlin revolutioniert Projektmanagement mit Capmo
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