Von Insellösungen zu integriertem Baumanagement

Ein Schulzentrum für 750 Schüler, mit 75 Millionen Euro Projektbudget und einer komplexen Holz-Hybrid-Bauweise: Das Projekt Schulzentrum „Stockbrünnele“ in Böblingen ist ein Vorzeigeprojekt für modernes, nachhaltiges Bauen. Doch wie behält man bei einem Neubau dieser Größenordnung – inklusive QNG- und DGNB-Gold-Zertifizierung – die volle Kontrolle über Bautagebuch, Aufgaben, Mängel, Besprechungen, Pläne, Protokolle und Co.?

Die Geiger Gruppe hat sich gegen Insellösungen und Excel-Listen und für ganzheitliches Bauprojektmanagement entschieden. In diesem Webinar berichtet Senior-Projektleiter Markus Voigt aus erster Hand, wie das digitale Baumanagement im Projektalltag aussah. Erfahren Sie, wie das Projektteam durch den Einsatz einer integrierte Plattform für alle technischen Bauprozesse die administrative Last reduzierte und wertvolle Kapazitäten für die Bauleitung und Projektsteuerung zurückgewann.

‍Das erwartet Sie im Webinar:

• Exklusiver Projektbericht: Erfahren Sie, wie die Geiger Gruppe das Großprojekt Schulzentrum „Stockbrünnele“ digital zum Erfolg geführt hat.
• Strategien gegen den Admin-Aufwand: Projektleiter Markus Voigt berichtet, wie das Team durch die Ablösung von Excel-Listen und Insellösungen hunderte Arbeitsstunden kompensiert hat.
• KI-gestützte Bauprozesse in der Praxis: Erhalten Sie Einblicke in die Nutzung eines zentralen Tools für Aufgaben- und Mängelmanagement, Baudokumentation, Besprechungen, Pläne und Dokumente im realen Projektalltag.‍
• Tipps aus der Praxis für die Praxis: Profitieren Sie von den Erfahrungen der Geiger Gruppe und stellen Sie Ihre Fragen an Markus Voigt.