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150 Bauprojekte digital im Griff

Erfahren Sie, wie das führende Ingenieur- und Planungsbüro PGMM über 150 Bauprojekte digital managed – vom Klinikneubau bis zum Großprojekt in der Automobilindustrie:

Praxiseinblicke bei PGMM

So gelingt integriertes Baumanagement bei der Planungsgruppe M+M AG

  • Einblick in bewährte Strategien
    Erfahren Sie, wie eines der größten Ingenieurbüros Deutschlands die Bauprojektmanagement-Software Capmo erfolgreich im Arbeitsalltag verankert hat – inklusive strukturierter Einführung, Tipps zur Akzeptanzförderung und erprobter Vorgehensweise.
  • Digitalisierung mit echtem Mehrwert im BaualltagOb digitales Bautagebuch, KI-gestützte Analyse oder zentralisiertes Mängelmanagement: Dieses eBook zeigt, wie PGMM mit digitalen Lösungen Zeit spart, Prozesse vereinheitlicht und eine lückenlose Dokumentation sicherstellt.
  • Effiziente Zusammenarbeit über Leistungsphasen hinweg
    Erleben Sie, wie Planer, Bauleiter und Projektbeteiligte dank zentraler Plattform optimal zusammenarbeiten können – mit klaren Zuständigkeiten, schnellen Workflows und höherer Zufriedenheit im Team.

Inhalt

1.
Die Herausforderungen: Wo bestehende Prozesse an ihre Grenzen stießen
2.
Die Auswahl: Wie PGMM die richtige Lösung fand und einführte
3.
Die Lösung: Wie eine Plattform effiziente Abläufe im Baumanagement digital unterstützt
4.
Der Wandel: Was sich verändert hat – und welchen Unterschied das im Alltag macht
5.
Das Fazit: Was Sie von PGMM lernen können
6.
7.
8.
9.
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